Точка D — сервис подбора доходных локаций по всей России
Найдём столько вариантов, сколько вам нужно. По каждому вы заранее знаете, сколько людей пройдёт мимо двери, сколько будете продавать в день и сколько на самом деле должна стоить аренда — чтобы не переплачивать.
1
2
3
Меню, цены и персонал можно поменять за неделю. Локацию — только закрытием точки.
Две локации в 800 метрах друг от друга.
Цена одинаковая — продаж втрое меньше
Совпасть должны все шесть. Одного не хватает — и точка не выйдет на выручку, о которой вы мечтали.
Не просто много людей, а именно тех, кто у вас купит.
Кофе берут утром по дороге на работу. Если люди идут по другой стороне или вечером — они пройдут мимо.
За кофе не идут дальше двух минут. Значит считать надо в радиусе двухсот метров, а не пятисот.
Вход со двора, подвал, три ступени без пандуса, узкий тротуар — всё это срезает поток на входе.
Перенесли остановку, закрыли выход из метро, открыли торговый центр рядом — и локация перестала работать.
Первые пять дают выручку. Шестое — чтобы вы за них не переплачивали каждый месяц весь срок договора.
Результат в цифрах
Так выглядит страница отчёта по одной локации.
Как мы это делаем
10 шагов: от района целиком до 3 локаций, которые объехали лично. За вертикальной чертой — примеры из настоящего подбора: кофейня с собой, Приморский район.
До начала работы фиксируем требования и делим их на жёсткие и мягкие. Жёсткие отбраковывают сразу, мягкие только понижают оценку: воду и электричество можно завести, а поток людей и вход с улицы — нет.
| Требование | Значение | Как влияет |
|---|---|---|
| Площадь | 25–45 м² | Отбраковка |
| Аренда | до 130 000 ₽ в месяц | Отбраковка |
| Людей проходит за сутки | от 4 000 | Отбраковка |
| Кофеен в 200 метрах | не больше двух | Отбраковка |
| Вход | прямо с улицы, первый этаж | Отбраковка |
| Электричество | от 15 кВт | Снижает оценку |
| Вода и слив | уже заведены | Снижает оценку |
| Люди идут утром к метро | с 7 до 10 утра | Снижает оценку |
Ответьте на 3 вопроса в боте — покажем требования к локации под ваш бизнес и вашу выручку. Плюс отдадим 50 000 ₽ подарком: скидку на подбор и курс по выбору локаций.
Делим район на участки по 250 метров и считаем для каждого, сколько человек проходит за сутки. Тёмное на карте — где людно, светлое — где почти никого. Дальше работаем только с теми участками, где людей хватает под ваш формат.
Обычно после этого шага отсеивается жилой массив: там живут, но утром идут к метро дворами, а не мимо витрин.
Из 412 участков порог в 4 000 человек прошли 34. Отпали 378.
Кофе с собой берут по дороге на работу. Поэтому важно не только сколько людей проходит, но и в какую сторону: к метро или от него, и по какой стороне улицы.
7 участков из 34 оказались вечерними — люди там идут домой. Вечером кофе с собой покупают втрое реже, чем утром.
Если в 200 метрах уже стоят три кофейни и больше — участок выбывает. Двести метров, а не пятьсот: за кофе не идут дальше двух минут.
Чем больше людей, тем плотнее конкуренты. Свободных мест с лучшим потоком не бывает — задача найти баланс.
Отпало пятнадцать участков, и это как раз самые людные места у метро. Осталось девятнадцать.
Ни одна карта не знает, где сдаётся помещение. Она показывает территорию. Поэтому вторая половина работы — ежедневный обход объявлений на Авито и ЦИАН по отобранным участкам.
Красные точки — предложения аренды. Их плотность почти никогда не совпадает с плотностью потока.
В четырёх участках из девятнадцати не сдавалось вообще ничего. В остальных нашлось 47 предложений.
Сверяем каждое предложение с требованиями: метраж, ставка, этаж, вход. Вход проверяем по панорамам — на карте помещение может стоять в отличном месте, а дверь вести во двор, и по данным этого не видно вообще.
Главным отсевом стал метраж, а не цена: собственники в этом районе режут площади крупными кусками, помещений на 30 метров почти нет. Ещё пять объектов отпали по входу.
| Почему не подошло | Объявлений |
|---|---|
| Площадь больше 45 м² | 18 |
| Ставка выше 130 000 ₽ | 8 |
| Площадь меньше 25 м² | 7 |
| Вход со двора или подвал | 5 |
| Уже сдано, объявление висит | 2 |
| Нет воды и завести нельзя | 1 |
| Осталось на осмотр | 6 |
Часть объявлений висит уже после того, как помещение сдано. Узнать это можно только звонком — обзваниваем всё, что прошло отбор, и заодно уточняем условия, которых в объявлении нет.
Срок годности такого списка — около двух недель.
Два объявления из шести оказались неактуальны — помещения уже сдали.
Данные карт дают оценку по району, а не по двери. Поэтому выезжаем в час пик вашего формата, снимаем поток на видео и считаем каждого, кто пересёк линию у входа — отдельно в каждую сторону.
Заодно смотрим то, что видно только на месте: ступени, ширину тротуара, соседей.
214 человек в сторону метро по нужной стороне и 96 — в обратную.
Сравниваем ставку с остальными помещениями района в пересчёте на метр и смотрим историю объявления: сколько висит, снижалась ли цена.
Лучшее помещение висит с апреля, цена снижалась один раз, соседняя кофейня открывается только в 9 утра — весь утренний поток свободен. Это и есть аргументы для разговора о цене.
| Адрес | Просят | За метр | Справедливо |
|---|---|---|---|
| Аэродромная, 11 | 108 000 ₽ | 3 176 ₽ | 96 000 ₽ |
| Богатырский, 7к2 | 123 000 ₽ | 3 000 ₽ | 115 000 ₽ |
| Коломяжский, 26 | 121 483 ₽ | 2 963 ₽ | 104 000 ₽ |
Каждый осмотренный объект получает оценку по 7 признакам: сколько людей, куда они идут утром, сколько конкурентов, цена за метр, вход, инженерия и устойчивость места на годы вперёд.
Лучшей стала не самая людная локация: на Богатырском людей на четверть больше, но утром они идут в другую сторону.
Для кого
Требования к месту везде разные: кофейне нужна утренняя толпа, аптеке — жилой массив, мебельному — парковка и вторая линия, где аренда вдвое дешевле.
























С чем не работаем
Склады, производства, офисы и коворкинги — там поток людей не имеет значения. Автосервисы, мойки и шиномонтаж — там считается не пешеходный поток, а автомобильный: это другая методика.
Вашего бизнеса нет в списке — напишите боту, посчитаем требования под него.
6 условий нужно применить к каждому участку района и к каждому предложению аренды. По одному району это 1 662 проверки — столько мы делаем до первого звонка собственнику.
Каждая проверка это одно и то же правило, применённое без исключений и без усталости. Вручную такой объём не поднять: на десятом часу однообразной сверки человек начинает пропускать, и мимо проходит именно тот вариант, который был лучшим.
Поэтому работу делают 4 ИИ-агента, у каждого своя задача. Картограф размечает город и считает поток. Разведчик каждый день обходит площадки объявлений. Сверщик проверяет предложения и распознаёт вход на панорамах. Счётчик обрабатывает видео с выезда.
Агенты сужают район до нескольких десятков вариантов. Дальше едет человек, и решение принимает он.
18 страниц по кофейне в Приморском районе Санкт-Петербурга: требования, проходы по карте, журнал обзвона, замеры на месте, карточка на каждую локацию и порядок переговоров.
Ирина Поляковааптека · Тюмень
У меня было два варианта под аптеку, оба я искала четыре месяца. Один казался идеальным: первая линия, рядом поликлиника, аренда 140 тысяч. С собственником договорились, в понедельник должна была подписывать.
Отдала вам на проверку скорее для галочки. Вы за три дня прислали: поликлиника переезжает в новый корпус в 900 метрах — это было в решении администрации от января. Плюс две аптеки в 200 метрах, одна сетевая с ценами ниже моих закупочных.
Вложений я посчитала на 9,4 млн: ремонт, оборудование, товарный запас, лицензия. Если бы открылась там, всё это ушло бы в минус, а поняла бы я это через полгода.
Открылась на втором варианте. Спасибо, что не побоялись сказать «не берите».
Сергей Малаховпекарня полного цикла · Воронеж
Я пришёл, когда выбирал франшизу пекарни. Смотрел четыре, у всех презентации и обещанная выручка. Попросил у одной цифры по действующим точкам — оказалось, две из шести закрылись за год.
Пока разбирался, понял простую вещь: у них один и тот же продукт, а выручка отличается втрое. И отличается она местом. Значит, если найти правильную локацию, сработает почти любая франшиза.
Пришёл к вам за адресом, франшизу выбрал уже потом, спокойно. Открылся в декабре, четвёртый месяц — 780 тысяч в месяц при плане 600.
Теперь понимаю, почему говорят: локация, локация и ещё раз локация.
Марина Гущинакофейня с собой · Казань
До вас я говорила с двумя риелторами. Оба показывали помещения и говорили «место проходное, точно пойдёт». На вопрос «сколько проходит людей» отвечали «много».
У вас — 412 участков по району, 47 объявлений, 6 выездов. Отдельно поразило, что вы снимали поток на видео и считали людей по направлениям: я думала, такое только у сетей бывает.
Из отчёта поняла главное: утренний поток идёт по чётной стороне, а помещение, которое я сама нашла, было на нечётной. Разница — примерно 60 продаж в день, это 360 тысяч выручки в месяц.
Открылась в марте на вашем первом варианте. Сейчас беру вторую точку.
Артём Кузнецовкальянная · Самара
Я под кальянную полгода искал, три раза почти подписывал. Одно помещение было в подвале: красивое, дёшево. Вы написали, что вход не виден с улицы и вечером там нет освещения. Поехал в 22:00 сам посмотреть — реально никого.
Взял вариант, который вы поставили вторым. Открылись в феврале, загрузка по пятницам и субботам 100%, будни 40% и растут.
Отдельно скажу: по аренде вы мне отбили 180 тысяч в месяц. За три года договора это 6,5 млн — при том, что сама работа стоила меньше, чем один месяц этой скидки.
Уже нашли помещение?
Вы даёте адрес — считаем поток мимо двери, конкурентов вокруг, справедливую аренду и сколько там будет продаж. Дешевле и быстрее полного подбора: ответ за 3 дня.